聚焦“做大做强”战略 实现跨越式发展

　　作者：江丽波 宁宇 关宇 文章来源：市第一医院 更新时间：2014-8-22 14:17:43 点击数：223 次
　　哈尔滨市第一医院始建于1913年，已经走过了101年的峥嵘岁月。医院位于道里区地段街151号，建筑面积142150平方米,编制床位1438张，是卫生部首批三级甲等医院。设有内科系、外科系、妇产科系、急诊科、肿瘤科、感染科等59个临床科室、15个辅助诊断科室。拥有国家级重点学科：血液肿瘤内科；省级重点学科：心内科；市级重点学科：呼吸内科。拥有哈尔滨市领军学科、哈尔滨市卫生局重点专科、医院重点专科：消化病专科（普外、消化内科）、内分泌科、麻醉科、泌尿外科、骨外科、脑外科、妇科等众多特色技术科室。2013年成为骨科硕士、博士学位授予单位。2014年获准成立骨科博士后流动站。医院固定资产总额67677万元，价值100万以上的大型医疗设备45台，如1．5T和3．0T磁共振机、320排和16排CT机 、能同时容纳34人的高压氧舱、小C臂导管床、数字胃肠机、彩色多普勒超声诊断仪、直线加速器、全自动生化分析仪、体外循环机、腹腔镜系统、基因分析系统等。
　　作为哈尔滨市直卫生系统唯一一所大型综合性“三甲”医院和区域性医疗卫生急救中心，市一院在不断探索和创新中，顽强拼搏。市一院人，传承“精医、厚德、至善、惠民”的理念和铮铮风骨，问鼎医界，荣耀冰城！
　　哈尔滨市第一医院——
　　聚焦“做大做强”战略 实现跨越式发展
　　2013年初，在哈尔滨市政府确定的重点工作项目中，哈市卫生系统的项目是做大做强哈尔滨市第一医院（以下简称市一院）。从那一刻起，市一院的发展建设，在市委、市政府和卫计委支持领导下，就进入了倒计时的工作状态。市一院从改善住院环境和条件开始，从老百姓最期盼的医疗技术抓起，从制约医院发展的因素改起，从重塑市一院的形象做起……”院领导班子根据医院实际情况，从多个维度进行了医院发展蓝图的构建，助推百年市一院实现“做大做强”的跨越发展梦想。
　　在市委、市政府和市卫计委的大力支持下，市一院进行了跨区域的并购与重组，接收了哈尔滨市老年医院和江北顺迈医院两个分院。面对医疗资源整合，市一院人只争朝夕，振奋精神，倾心打造冰城百姓心中的医疗旗舰，创造了诸多行业辉煌的业绩。
　　■改善住院环境 配齐学科建制
　　曾几何时，市一院受制于空间狭小，房旧楼危。如今，现代化的门诊楼和高耸的外科大楼建设功能已基本满足百姓就医需求和医院跨跃式发展的定位。在此基础上，医院规范了科系布局，病房由36个增加到53个。为丰富学科发展，提供了保障。完善的专业分工，也方便了患者就医。
　　■接管老年医院 实施个性化特色办院
　　按照市卫计委的总体部署，哈尔滨市老年医院纳入哈尔滨市第一医院，成为分院。孟庆刚院长兼任老年医院院长。经过院班子多方调研、分析，确立了以老年病治疗、护理、康复和临终关怀为一体的综合办院方针。充分发挥了市一院做为核心医院的人力资源优势，加强专科技术力量，培植经济增长点，也拓展了百年市一院的地域影响。
　　■持股顺迈医院，探索非盈利股份制办院新模式
　　2013年12月，市一院在市政府与市卫计委的主持下，与国药控股集团和顺迈集团签订股份制医院合作协议，成立国内第一家以国有医院为经营主体，与央企、外资企业合作实施股份制经营管理的医院。接管后的顺迈医院，将以哈尔滨市第一医院江北顺迈医院的形式进行资本运营。目前，顺迈分院正在筹备中，顺迈医院的启用将会成为哈尔滨市第一医院北拓战略规划的重要布局，惠及江北70万百姓的健康。
　　■引进人才技术  搭建会诊平台
　　（一）引进高端人才  打造学科梯队
　　人才战略是哈尔滨市第一医院一直坚持的科技发展方针，医院始终将人才培养、技术创新和优质服务作为发展动力，以加强重点学科建设，开展差异化竞争，实施科教兴院等措施来增强医院的生机与活力。
　　在哈市人社局、哈医科大学等部门的支持下， 市一院在引进人才方面打破常规，唯才是举。以2013年为例引进博士人，主任医师3人，招聘硕士生35名，本科生9名。编外聘用专家4人，聘请了省内心血管内科学科带头人、博导、李为民教授；省内知名胸外学科带头人王胜发教授；省内耳鼻喉学科带头人刘绍庭教授；省内肛门直肠病专家刘跃江教授等。北京同仁医院鼻科顶级专家李云川教授、王先忠教授等知名专家加盟市一院。引进的人才分别在各自的专业领域发挥了积极的影响力，使市一院强势学科上水平，弱势学科上档次。
　　（二）引进高新科技  建立远程会诊
　　伴随着互联网的迅猛发展，给医院信息化工作也带来新的变革。孟庆刚院长非常重视信息工作，亲力亲为，与相关技术部门签订合作协议，搭建起了同北京协和、同仁、积水潭、301等北京22家“三甲”医院的医疗远程会诊平台。作为省内率先架设远程设备的医院，院领导班子对远程会诊尤为重视。孟庆刚院长、蒋力学、李晓阳副院长等多学科专家都曾多次与北京及外省市先进医院的知名专家进行疑难病例的会诊。
　　远程会诊网络服务平台，为医院和哈尔滨地区二级医院加强地域间的沟通联系以及加强医疗技术等方面的合作，打下了坚实的基础。
　　■扩大对外合作，巩固外联成果
　　市一院始终瞄准国际前沿、加大创新力度，全面实施“名医、名科、名院”齐头并进、开展差异化竞争，积极打造优势特色学科群。
　　为了打破地域限制，让龙江百姓足不出市就可以享受到高水平、高质量的医疗服务，医院坚持“名医带动名科、名科带动名院”的品牌发展战略，先后与北医三院、北京肿瘤、北京友谊、北京同仁、吉大医院等进行技术合作，国家级专家定期到市一院出诊、手术并进行疑难病例会诊，使市一院的关节外科、脊柱外科、甲状腺外科、乳腺外科、消化内科、鼻科、超声射频治疗肝肿瘤等技术达到了国内先进水平。此外，市一院还与省内96家地、市、县建立医疗合作关系，医院全力为转诊的医保和新农合患者提供优质高效的医疗服务，保证合理使用医疗经费。
　　■倡导科教兴院  优化教学科研平台
　　市一院不断加大学科建设、科技创新以及人才培养力度，沿着创新发展之路大胆实践、奋勇开拓，力争成为冰城未来医学人才的“孵化地”。
　　在百年华诞之际，市一院正式成为哈尔滨医科大学临床教学医院。今年开始接收哈医大本科学生来院进行临床教学和生产实习；哈尔滨医科大学博、硕士工作点在市一院正式运行。此外，市一院还获得国家人社部批准设立博士后科研工作站。这些成就，为市一院做大、做强，进一步引进吸纳和综合利用社会高层次、高学历的医学人才资源开拓了广阔的空间。
　　2013年，市一院成功申报了三项国家自然基金，孟庆刚教授成功申报了三项部级课题,成功申报国家卫计委课题一项，市科技局重大科技攻关项目两项；申报市科技局学科带头人项目两项；申报青年创新科技项目两项；申报黑龙江省卫生厅课题四项。成为市一院历史上申报课题质量最高和数量最多的一年。此外，还获得了市财政局人才培养专项课题合作项目两项。2013年度全院获得科研课题经费累计255万元。获得省卫生厅科技进步二等奖1项，获得市科技进步三等奖1项。获得省新技术应用奖41项；市新技术应用奖73项；发表SCI文章5篇。2014年，孟庆刚教授获黑龙江省政府科技进步二等奖一项、黑龙江省医药卫生科技进步一等奖一项。
　　依托技术优势，市一院经常举办各类大型学术会议。仅2014年上半年，就成功举办了“中华医学会东北地区第四届手外科学术会议”、“全国手部先天畸形研讨会”、“全国妇科内分泌疾病诊疗策略研讨会”、“香港-哈尔滨护理管理论坛暨康复护理新进展” 等十余场研讨及学术会议，受到业界瞩目和好评，牢牢巩固了市一院的学术地位。
　　■强化科学管理  医院发展进入良性轨道
　　2013年，医院经济增长17.78%。全年结余总额比去年同期增长177.41%。医院固定资产增加了6676万元，其中专项款5410万元，专业设备增加5758万元；2014年上半年经济比去年增长32%，药占比与去年下降1.11%。这些数据说明医院向管理要效益,收入结构更加合理, 医院经济运行呈现了良性发展态势。
　　■注重人文关怀  谱写大爱无疆
　　（一）关爱职工生活  融入情感管理
　　尊重、爱护职工，增强职工的认同感和归宿感。孟庆刚院长在2013年初上任伊始，就提出了政策向临床一线倾斜的做法：提高夜班值班工作人员待遇；为节假日及夜班期间值班的一线工作人员提供免费餐和手术过时餐；改善食堂就餐环境。医院开展了“关爱职工——送生日蛋糕”活动。甜甜的蛋糕，承载着医院对职工的深情祝福，也温暖着市一院人的心。
　　（二）弘扬医院文化  庆祝百年华诞
　　翻开哈尔滨的历史，厚重的案卷中书写着市一院几代人卓尔不凡的业绩：每一次重大的抢救任务，市一院总是冲锋在前；每一项新技术进步，市一院都是成绩斐然；每一回服务群众，市一院总能率先垂范……正是这骄人的业绩和承载的责任，为这所医院赢得了社会的广泛赞誉，使市一院成为省内医疗界的翘楚、成为冰城医疗行业的一面旗帜。
　　为纪念建院百年，深切缅怀曾经为医院建设倾注毕生精力和智慧的先贤与同道，市一院举行了院庆百年纪念暨外科楼开诊仪式；举办了系列学术及义诊活动；开设了医院官方网站，媒体宣传报道千余篇。全院职工通过学唱院歌、征文、绘画、摄影抒发对医院的热爱，丰富了医院文化建设内涵，激励了职工奋发图强的斗志。
　　（三）突出公益主题，赢得百姓信赖
　　百年市一院本着“奉献爱心，服务社会”的宗旨，经常组织专家下乡支农、帮扶义诊。特别是2013年围绕百年院庆开展“三?八”节、母亲节、世界肾病日、高血压日、全国爱牙日、联合国糖尿病日等主题义诊、健康讲座。为500余名女出租车司机、优秀公交车驾驶员和30名城区百岁老人进行了免费体检；主动承担“西部计划”百余名大学生的体检工作。全年义诊受益百姓达5000余人。日前，又承办北京和市一院“欧美同学会”15名专家的大型义诊及远程会诊，充分体现了惠民、利民的办院理念。
　　■构建发展蓝图，十项任务促腾飞
　　未来五年，市一院将惠及松花江两岸百姓，辐射周边省、市、县，为患者终生医疗需求提供服务最可信赖医院做为预期目标。具体实施：
　　1、提高医疗、护理、服务质量质量
　　2、加强学科建设，形成专科特色。
　　（1）、加大学科带头人的培养，开展学科考核评估工作
　　（2）、加大对学科的投入，加强特色专业建设
　　（3）、放眼海外医疗机构，加强高端人才引进
　　（4）、实施名医工程，按照稀缺程度分层引进人才
　　（5）、保证人才梯队结构合理，实施各项培训规范。
　　3、重视医疗规范，提高诊疗安全。
　　（1）探索单病种质控，进一步扩大临床路径的入径率
　　（2）开展药事管理工作，指导合理用药
　　（3）实施优质护理，关注环节质量
　　（4）引入风险评估机制，加强医疗安全教育
　　（5）发挥急救中心作用，提升突发事件的应对能力
　　（6）加强院感控制，防止传染病暴发
　　4、落实“科教兴院”战略，提升学科内涵质量
　　5．整合院内信息管理平台，推动数字化医院建设
　　6、开展高新技术，实行差异化竞争
　　7、继续改善患者就医环境，完成基础设施改扩建
　　8．扩大服务半径，形成医疗集团
　　（1）加强对老年医院的技术指导，拟建国外制式养老康复医院
　　（2）筹建顺迈医院，探索股份制医院的新模式
　　9、坚持公立医院宗旨，广泛惠及民生
　　10．继续进行医院文化建设，打造医院品牌
　　“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知”。勇敢奋进的市一院人，抓住契机，用顽强的毅力和出色的业绩，诠释了冰城这所最古老的百年名院，不仅有一个灿烂的过去，更有一个辉煌的未来！
　　作者：江丽波 宁宇 关宇 文章来源：市第一医院 更新时间：2014-8-22 14:17:43 点击数：223 次
　　哈尔滨市第一医院始建于1913年，已经走过了101年的峥嵘岁月。医院位于道里区地段街151号，建筑面积142150平方米,编制床位1438张，是卫生部首批三级甲等医院。设有内科系、外科系、妇产科系、急诊科、肿瘤科、感染科等59个临床科室、15个辅助诊断科室。拥有国家级重点学科：血液肿瘤内科；省级重点学科：心内科；市级重点学科：呼吸内科。拥有哈尔滨市领军学科、哈尔滨市卫生局重点专科、医院重点专科：消化病专科（普外、消化内科）、内分泌科、麻醉科、泌尿外科、骨外科、脑外科、妇科等众多特色技术科室。2013年成为骨科硕士、博士学位授予单位。2014年获准成立骨科博士后流动站。医院固定资产总额67677万元，价值100万以上的大型医疗设备45台，如1．5T和3．0T磁共振机、320排和16排CT机 、能同时容纳34人的高压氧舱、小C臂导管床、数字胃肠机、彩色多普勒超声诊断仪、直线加速器、全自动生化分析仪、体外循环机、腹腔镜系统、基因分析系统等。
　　作为哈尔滨市直卫生系统唯一一所大型综合性“三甲”医院和区域性医疗卫生急救中心，市一院在不断探索和创新中，顽强拼搏。市一院人，传承“精医、厚德、至善、惠民”的理念和铮铮风骨，问鼎医界，荣耀冰城！
　　哈尔滨市第一医院——
　　聚焦“做大做强”战略 实现跨越式发展
　　2013年初，在哈尔滨市政府确定的重点工作项目中，哈市卫生系统的项目是做大做强哈尔滨市第一医院（以下简称市一院）。从那一刻起，市一院的发展建设，在市委、市政府和卫计委支持领导下，就进入了倒计时的工作状态。市一院从改善住院环境和条件开始，从老百姓最期盼的医疗技术抓起，从制约医院发展的因素改起，从重塑市一院的形象做起……”院领导班子根据医院实际情况，从多个维度进行了医院发展蓝图的构建，助推百年市一院实现“做大做强”的跨越发展梦想。
　　在市委、市政府和市卫计委的大力支持下，市一院进行了跨区域的并购与重组，接收了哈尔滨市老年医院和江北顺迈医院两个分院。面对医疗资源整合，市一院人只争朝夕，振奋精神，倾心打造冰城百姓心中的医疗旗舰，创造了诸多行业辉煌的业绩。
　　■改善住院环境 配齐学科建制
　　曾几何时，市一院受制于空间狭小，房旧楼危。如今，现代化的门诊楼和高耸的外科大楼建设功能已基本满足百姓就医需求和医院跨跃式发展的定位。在此基础上，医院规范了科系布局，病房由36个增加到53个。为丰富学科发展，提供了保障。完善的专业分工，也方便了患者就医。
　　■接管老年医院 实施个性化特色办院
　　按照市卫计委的总体部署，哈尔滨市老年医院纳入哈尔滨市第一医院，成为分院。孟庆刚院长兼任老年医院院长。经过院班子多方调研、分析，确立了以老年病治疗、护理、康复和临终关怀为一体的综合办院方针。充分发挥了市一院做为核心医院的人力资源优势，加强专科技术力量，培植经济增长点，也拓展了百年市一院的地域影响。
　　■持股顺迈医院，探索非盈利股份制办院新模式
　　2013年12月，市一院在市政府与市卫计委的主持下，与国药控股集团和顺迈集团签订股份制医院合作协议，成立国内第一家以国有医院为经营主体，与央企、外资企业合作实施股份制经营管理的医院。接管后的顺迈医院，将以哈尔滨市第一医院江北顺迈医院的形式进行资本运营。目前，顺迈分院正在筹备中，顺迈医院的启用将会成为哈尔滨市第一医院北拓战略规划的重要布局，惠及江北70万百姓的健康。
　　■引进人才技术  搭建会诊平台
　　（一）引进高端人才  打造学科梯队
　　人才战略是哈尔滨市第一医院一直坚持的科技发展方针，医院始终将人才培养、技术创新和优质服务作为发展动力，以加强重点学科建设，开展差异化竞争，实施科教兴院等措施来增强医院的生机与活力。
　　在哈市人社局、哈医科大学等部门的支持下， 市一院在引进人才方面打破常规，唯才是举。以2013年为例引进博士人，主任医师3人，招聘硕士生35名，本科生9名。编外聘用专家4人，聘请了省内心血管内科学科带头人、博导、李为民教授；省内知名胸外学科带头人王胜发教授；省内耳鼻喉学科带头人刘绍庭教授；省内肛门直肠病专家刘跃江教授等。北京同仁医院鼻科顶级专家李云川教授、王先忠教授等知名专家加盟市一院。引进的人才分别在各自的专业领域发挥了积极的影响力，使市一院强势学科上水平，弱势学科上档次。
　　（二）引进高新科技  建立远程会诊
　　伴随着互联网的迅猛发展，给医院信息化工作也带来新的变革。孟庆刚院长非常重视信息工作，亲力亲为，与相关技术部门签订合作协议，搭建起了同北京协和、同仁、积水潭、301等北京22家“三甲”医院的医疗远程会诊平台。作为省内率先架设远程设备的医院，院领导班子对远程会诊尤为重视。孟庆刚院长、蒋力学、李晓阳副院长等多学科专家都曾多次与北京及外省市先进医院的知名专家进行疑难病例的会诊。
　　远程会诊网络服务平台，为医院和哈尔滨地区二级医院加强地域间的沟通联系以及加强医疗技术等方面的合作，打下了坚实的基础。
　　■扩大对外合作，巩固外联成果
　　市一院始终瞄准国际前沿、加大创新力度，全面实施“名医、名科、名院”齐头并进、开展差异化竞争，积极打造优势特色学科群。
　　为了打破地域限制，让龙江百姓足不出市就可以享受到高水平、高质量的医疗服务，医院坚持“名医带动名科、名科带动名院”的品牌发展战略，先后与北医三院、北京肿瘤、北京友谊、北京同仁、吉大医院等进行技术合作，国家级专家定期到市一院出诊、手术并进行疑难病例会诊，使市一院的关节外科、脊柱外科、甲状腺外科、乳腺外科、消化内科、鼻科、超声射频治疗肝肿瘤等技术达到了国内先进水平。此外，市一院还与省内96家地、市、县建立医疗合作关系，医院全力为转诊的医保和新农合患者提供优质高效的医疗服务，保证合理使用医疗经费。
　　■倡导科教兴院  优化教学科研平台
　　市一院不断加大学科建设、科技创新以及人才培养力度，沿着创新发展之路大胆实践、奋勇开拓，力争成为冰城未来医学人才的“孵化地”。
　　在百年华诞之际，市一院正式成为哈尔滨医科大学临床教学医院。今年开始接收哈医大本科学生来院进行临床教学和生产实习；哈尔滨医科大学博、硕士工作点在市一院正式运行。此外，市一院还获得国家人社部批准设立博士后科研工作站。这些成就，为市一院做大、做强，进一步引进吸纳和综合利用社会高层次、高学历的医学人才资源开拓了广阔的空间。
　　2013年，市一院成功申报了三项国家自然基金，孟庆刚教授成功申报了三项部级课题,成功申报国家卫计委课题一项，市科技局重大科技攻关项目两项；申报市科技局学科带头人项目两项；申报青年创新科技项目两项；申报黑龙江省卫生厅课题四项。成为市一院历史上申报课题质量最高和数量最多的一年。此外，还获得了市财政局人才培养专项课题合作项目两项。2013年度全院获得科研课题经费累计255万元。获得省卫生厅科技进步二等奖1项，获得市科技进步三等奖1项。获得省新技术应用奖41项；市新技术应用奖73项；发表SCI文章5篇。2014年，孟庆刚教授获黑龙江省政府科技进步二等奖一项、黑龙江省医药卫生科技进步一等奖一项。
　　依托技术优势，市一院经常举办各类大型学术会议。仅2014年上半年，就成功举办了“中华医学会东北地区第四届手外科学术会议”、“全国手部先天畸形研讨会”、“全国妇科内分泌疾病诊疗策略研讨会”、“香港-哈尔滨护理管理论坛暨康复护理新进展” 等十余场研讨及学术会议，受到业界瞩目和好评，牢牢巩固了市一院的学术地位。
　　■强化科学管理  医院发展进入良性轨道
　　2013年，医院经济增长17.78%。全年结余总额比去年同期增长177.41%。医院固定资产增加了6676万元，其中专项款5410万元，专业设备增加5758万元；2014年上半年经济比去年增长32%，药占比与去年下降1.11%。这些数据说明医院向管理要效益,收入结构更加合理, 医院经济运行呈现了良性发展态势。
　　■注重人文关怀  谱写大爱无疆
　　（一）关爱职工生活  融入情感管理
　　尊重、爱护职工，增强职工的认同感和归宿感。孟庆刚院长在2013年初上任伊始，就提出了政策向临床一线倾斜的做法：提高夜班值班工作人员待遇；为节假日及夜班期间值班的一线工作人员提供免费餐和手术过时餐；改善食堂就餐环境。医院开展了“关爱职工——送生日蛋糕”活动。甜甜的蛋糕，承载着医院对职工的深情祝福，也温暖着市一院人的心。
　　（二）弘扬医院文化  庆祝百年华诞
　　翻开哈尔滨的历史，厚重的案卷中书写着市一院几代人卓尔不凡的业绩：每一次重大的抢救任务，市一院总是冲锋在前；每一项新技术进步，市一院都是成绩斐然；每一回服务群众，市一院总能率先垂范……正是这骄人的业绩和承载的责任，为这所医院赢得了社会的广泛赞誉，使市一院成为省内医疗界的翘楚、成为冰城医疗行业的一面旗帜。
　　为纪念建院百年，深切缅怀曾经为医院建设倾注毕生精力和智慧的先贤与同道，市一院举行了院庆百年纪念暨外科楼开诊仪式；举办了系列学术及义诊活动；开设了医院官方网站，媒体宣传报道千余篇。全院职工通过学唱院歌、征文、绘画、摄影抒发对医院的热爱，丰富了医院文化建设内涵，激励了职工奋发图强的斗志。
　　（三）突出公益主题，赢得百姓信赖
　　百年市一院本着“奉献爱心，服务社会”的宗旨，经常组织专家下乡支农、帮扶义诊。特别是2013年围绕百年院庆开展“三?八”节、母亲节、世界肾病日、高血压日、全国爱牙日、联合国糖尿病日等主题义诊、健康讲座。为500余名女出租车司机、优秀公交车驾驶员和30名城区百岁老人进行了免费体检；主动承担“西部计划”百余名大学生的体检工作。全年义诊受益百姓达5000余人。日前，又承办北京和市一院“欧美同学会”15名专家的大型义诊及远程会诊，充分体现了惠民、利民的办院理念。
　　■构建发展蓝图，十项任务促腾飞
　　未来五年，市一院将惠及松花江两岸百姓，辐射周边省、市、县，为患者终生医疗需求提供服务最可信赖医院做为预期目标。具体实施：
　　1、提高医疗、护理、服务质量质量
　　2、加强学科建设，形成专科特色。
　　（1）、加大学科带头人的培养，开展学科考核评估工作
　　（2）、加大对学科的投入，加强特色专业建设
　　（3）、放眼海外医疗机构，加强高端人才引进
　　（4）、实施名医工程，按照稀缺程度分层引进人才
　　（5）、保证人才梯队结构合理，实施各项培训规范。
　　3、重视医疗规范，提高诊疗安全。
　　（1）探索单病种质控，进一步扩大临床路径的入径率
　　（2）开展药事管理工作，指导合理用药
　　（3）实施优质护理，关注环节质量
　　（4）引入风险评估机制，加强医疗安全教育
　　（5）发挥急救中心作用，提升突发事件的应对能力
　　（6）加强院感控制，防止传染病暴发
　　4、落实“科教兴院”战略，提升学科内涵质量
　　5．整合院内信息管理平台，推动数字化医院建设
　　6、开展高新技术，实行差异化竞争
　　7、继续改善患者就医环境，完成基础设施改扩建
　　8．扩大服务半径，形成医疗集团
　　（1）加强对老年医院的技术指导，拟建国外制式养老康复医院
　　（2）筹建顺迈医院，探索股份制医院的新模式
　　9、坚持公立医院宗旨，广泛惠及民生
　　10．继续进行医院文化建设，打造医院品牌
　　“物有甘苦，尝之者识；道有夷险，履之者知”。勇敢奋进的市一院人，抓住契机，用顽强的毅力和出色的业绩，诠释了冰城这所最古老的百年名院，不仅有一个灿烂的过去，更有一个辉煌的未来！
　　（文：江丽波 宁宇 关宇  摄：鹏启波 苏滨）